研发人员薪酬制度:产品研发人员薪酬制度、研发人员奖励奖金制度
的有关信息介绍如下:第1章 总则
第2章 产品研发人员薪酬的设计
基本薪酬:根据能力素质模型对产品研发人员所在岗位进行评估,并根据评估结果设计基本薪酬等级和标准。等级越高,薪酬的差异幅度越大,最低最高的幅度相差应在100%~150%。

可变薪酬:与考勤表现、工作绩效及公司经营业绩挂钩,包括考勤奖金、绩效薪酬、效益薪酬和项目津贴。
第3章 产品研发人员薪酬的管理
计算公式:基本薪酬=岗位薪酬+技能薪酬+住房补贴+学习补贴+工龄工资=工资标准×固定薪酬系数之和+工龄工资。
固定薪酬系数之和:岗位薪酬、技能薪酬、住房补贴和学习补贴的标准比例系数之和。
工龄工资:根据员工为公司服务的年限计算,工龄满1年可得一定金额的工龄工资,满10年不再增加,按月发放。
计算公式:可变薪酬=考勤奖金+绩效薪酬+效益薪酬+项目津贴=薪酬标准×可变薪酬系数之和。
可变薪酬系数之和:根据考勤奖金、绩效薪酬、效益薪酬和项目津贴的标准比例系数计算。
考勤考核系数(D1)、绩效考核系数(D2)、效益考核系数(D3)、项目考核系数(D4)分别根据考勤结果、考核等级、效益指标达成率和项目进程完成率确定。
第4章 附则
第1章 总则
第2章 设置奖项及说明
拥有完全自主知识产权并获得国家发明专利授权的创新产品,奖励一定金额。
已有同类产品上市,通过技术改进或工艺创新等获得国家发明专利授权,奖励一定金额。
其他首家开发成功的新产品开发项目,奖励一定金额。
第3章 奖金的分配与兑现
研发项目负责人及时提交符合提奖条件的项目书面报告给人力资源部。
人力资源部审核后交总经理审批,审批通过后由财务部兑现奖金。
第4章 附则



