快手这是疯了吗？减少员工房补，取消免费三餐

快手这是疯了吗？减少员工房补，取消免费三餐

快手减少员工房补、取消免费三餐，并非“疯了”，而是基于多方面因素做出的调整，以下是对此事的详细分析：

用户数量与上网时长见顶：从2015年中国手机销售增速停滞，2021年中国手机用户上网时长每天5小时已达上限，增加困难。网民人数超10亿，全中国人口14亿，互联网用户数量增长空间有限。

获客成本高且竞争零和博弈：互联网电商平台获客成本高，如2021年第三季度阿里获客成本673元/人，拼多多578元/人，京东384元/人。大厂之间争夺用户，竞争是零和博弈，而非正和博弈。

人员规模庞大：互联网公司已由虚拟经济、高科技企业变成劳动密集型、码农密集型产业。如腾讯9.4万人，阿里巴巴25.5万人，京东40万人，字节跳动11万人等，且部分公司连接大量外部服务人员，如滴滴连接1300万网约车司机，美团连接950万外卖骑手。

劳动力成本饱和：与一些传统劳动密集型企业相比，互联网公司在人员规模不断扩大的情况下，劳动力成本也趋于饱和。

国内大厂市值下降：截至2021年12月27日，阿里巴巴股票跌50%，百度跌34%，拼多多跌68%，腾讯跌20%，美团跌23%。

国际大厂市值上升：谷歌涨69%，微软涨54%，亚马逊涨4%，苹果涨36%，Facebook涨27%。

市值下降原因

用户红利消失：国内互联网用户数量见顶，10亿用户是最大瓶颈；国际互联网公司面对46亿世界用户市场。

缺乏硬科技支撑：国内互联网公司创新多为应用层面模式创新，缺乏硬科技和硬内核支撑，难找第二增长点，且易遭美国打压，2021年还是国内互联网受监管最严格、反垄断力度最大的一年。