马云创办母婴电商平台麦乐购 与跨境电商激烈厮杀
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15年前,易得方舟因缺乏清晰商业模式而失败,最终导致资金链断裂。马云从中吸取了教训,意识到盈利模式的重要性。他创办的麦乐购专注于母婴食品的跨境电商,力求通过大数据提供健康管理服务。马云表示,麦乐购的商业模式清晰,基于用户需求提供收费的信息服务,曾取得不错的财务回报。然而,随着市场变化,公司意识到收入来源依赖运营商的风险,最终卖掉了交友网站。2006年,马云创立母婴社区妈妈说,发现用户虽然众多,但如何盈利仍是难题。2009年,他决定做跨境母婴电商,创立了麦乐购。麦乐购通过全球供应链管理,确保商品来源可靠,用户可以通过扫描二维码追溯商品来源。麦乐购主要销售母婴食品,平台90%的商品自营,销售平均每年增长3至4倍。现在,麦乐购的主要竞争优势在于90%以上商品自营、专注母婴食品及大数据健康管理服务。然而,母婴电商行业的竞争激烈,价格战频发。麦乐购不参与价格战,而是通过提高商品安全性及提供增值服务来竞争。马云认为,安全和健康是母婴电商成功的关键因素,麦乐购将致力于提供个性化健康管理服务。目前,麦乐购的销售目标是每年10亿,尽管A轮和B轮融资之间间隔了几年,但公司已经实现了收支持平。未来,麦乐购将继续拓展海内外仓储,并考虑投资和收购可穿戴设备公司,旨在帮助中国孩子健康成长。



