11年后，他们以这样的角度来定义新版《赢在中国》

11年后，他们以这样的角度来定义新版《赢在中国》

《赢在中国》作为中国商业史上的标志性节目，自2006年首播以来，就以其广泛的影响力和深远的社会价值，成为了众多创业者和企业家心中的里程碑。第一季全国总冠军宋文明创办的易德人力，获得了IDG、软银赛富、今日资本的1000万元投资，这足以证明《赢在中国》的影响力。该节目不仅为马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪、朱新礼、徐新、熊晓鸽等著名企业家提供了展示自我、证明价值的舞台，也激励了无数创业者在艰难时刻坚持梦想，用《赢在中国》的片尾曲《在路上》作为激励自己前行的音乐。《赢在中国》在2006年的中国创业类节目中具有跨时代的意义，其“财富天团”的评审团，如今已成为商界中的封神人物。如今，11年后，新版《赢在中国》以一种全新的模式回归，这标志着节目在时代脉搏的把握上做出了新的尝试。新版《赢在中国》的制片人王利芬，受到马云创业经历的激励，离开央视创业，她聚焦于企业竞争战略，为当下的企业家提供了赢得竞争的新视角。新版节目精心选择了飞贷金融科技、简一大理石瓷砖、飞鹤乳业三家企业，这些企业在激烈的市场竞争中曾陷入价格血战的困境，但在运用竞争战略后，成功摆脱了同质化竞争，取得了阶段性成功。王利芬邀请了被誉为竞争战略第一人的君智咨询董事长谢伟山参与节目，对这些企业的转型进行专业解读。在过剩时代下，企业面临着产品、资本和信息的过剩，导致了激烈的大竞争时代。新版《赢在中国》的主题正是“过剩时代下的企业竞争”，强调在竞争战略中从顾客心智出发，回归竞争的本质，只有在消费者心中占据独特位置，资本的力量才能发挥到极致。以飞贷金融科技为例，它从传统金融公司转型为提供方便获取、期限灵活信贷服务的公司。在君智咨询的协助下，飞贷准确预判了形势，成功从线下转型为线上，开创了手机助贷APP模式。通过不断升级的产品体验、集中式的广告宣传和高势能的公关传播，飞贷将“随借随还的手机助贷APP”成功植入消费者的大脑中，实现了用户增长76倍的惊人成果。在新版《赢在中国》中，企业转型的内在逻辑和竞争战略的重要性得以展现。竞争战略包含认知优势和运营优势两部分内容，通过在顾客心智中占据有利位置和在运营上更具优势，企业可以建立可持续的竞争优势。越来越多的企业家开始意识到竞争战略的价值，学会在竞争中寻找机会，建立独特价值，实现良性发展，为社会贡献独一无二的参考价值。新版《赢在中国》不仅是一个展示企业转型和竞争战略运用的平台，更是一个启发企业家思考、学习竞争战略，从而在几乎可以说是全球过剩的时代中找到生存空间，甚至成为市场收割者的机会。通过观看新版《赢在中国》，企业家们可以学习到如何运用正确的理论和方法，以实现自身企业的成功转型和持续发展。