茶颜悦色月亏2000多万，员工薪水2000多元？创始人吕良道歉

茶颜悦色月亏2000多万，员工薪水2000多元？创始人吕良道歉

茶颜悦色创始人吕良就内部薪资争吵道歉，承认公司月亏2000万且薪资调整沟通不足，员工薪资因运营调整受影响但有基本保障安排。具体内容如下：

12月17日，茶颜悦色创始人吕良就内部薪资争吵发道歉信，称事先未把薪资调整原因和计算方式讲清楚。此前员工在微博、小红书等平台爆料，公司员工人均工时11小时，时薪6 - 9元，月薪到手不满3000元，引发公司内部大战，疑似高层发表不当言论，吕良也透露公司疫情期间每月亏2000万元，并直言员工没有为公司亏损“感同身受”。

道歉与感谢：吕良向8000位伙伴道歉，称公司未解决实际问题还引发争吵，感谢伙伴们在公司内部公开表达委屈等，但自己没做好沟通。

承认管理失职：指出昨晚争吵是公司和自己在管理上的失职，事先未讲清薪资调整原因和计算方式，收到工资后也未做好沟通解答困惑，自己情绪上头带头争吵，暴露沟通问题，给大家带来负面情绪，影响上班。

说明薪资调整原因：十一月的薪资调整是基于公司业绩不佳、长沙区域部分门店临时闭店等运营动作。临时闭店导致部分伙伴无工作安排，公司决定去株洲等城市开新店，长沙门店努力复开，加大培训课程频次提升伙伴专业技能，为了让大家早日有班可上、多拿工资。但解决工时不够问题需要时间，所以进行了临时性薪资调整，未来工时问题解决后将取消该方案。

阐述调整逻辑与目的：调整大的逻辑是保证哪怕0工时的伙伴也有基本工资维持基本生活，但客观上导致大家工时缩水，很多门店伙伴提成下降、收入减少。

表达理解与期望：站在8000人立场，希望保证每个伙伴基本生活保障，希望伙伴理解决定，集体困难时互相依靠度过；站在伙伴立场，快过年到手钱变少影响生活，因未讲清安排和规划，伙伴的不解等合理，自己做薪酬方案大方向照顾实际利益，但发通知时单向思维，没解释清楚薪酬逻辑，不应该。

承诺改进与请求体谅：对工时偏少和提成变少的伙伴表示歉意，承诺尽快开新店让大家有班可上、增加收入，因自己决策冒进做此安排，希望8000人一起扛，等待春天到来，也请求伙伴体谅，欢迎提出问题和建议。

表明决心与感谢：带领8000人让伙伴劳有所得、获得发展机会是巨大考验，自己会做好心理建设，成熟一些，多做正确决策，少添乱，感谢伙伴鼓励，希望接受自己，看看未来能否变更理智，也感谢选择和留在茶颜的伙伴，希望大家相互理解、齐心协力。