上市公司通过存货跌价准备操纵利润的案例？

上市公司通过存货跌价准备操纵利润的案例？

上市公司通过存货跌价准备操纵利润的典型案例包括云南铜业、劲胜智能、万科、嘉曼服饰、ST江纸、科龙电器、TCL通讯、ST中企、ST东海洋和四川长虹等公司，这些公司通过多提、少提、转回或转销存货跌价准备等手段调节利润，以实现报表盈利、避免亏损或满足特定财务目标。 以下是具体案例分析：

云南铜业：2012年通过转销存货跌价准备、少提存货跌价准备勉强实现报表盈利；2013年若多提存货跌价准备则可能面临巨亏。公司利用存货跌价准备的计提、转回和转销对不同年度的利润进行管理。

劲胜智能：2018年涉嫌通过大额计提存货跌价准备进行利润操纵。2019年业绩预告显示亏损28.70亿元至28.75亿元，其中对消费电子精密结构件业务的相关存货计提跌价准备21.44亿元。此前在2017年和2018年半年报中均称存货跌价准备计提充分或无需计提，突然大额计提引发交易所问询是否利用跌价准备计提或转回进行利润操纵。

万科：2008年因政府调控主营业务下降，2009-2010年期间通过减少或不计提在建开发产品、拟开发产品和原材料等的长期存货跌价准备，虚增公司利润。

嘉曼服饰：2015年-2017年存货占比明显高于同行业可比上市公司，且存货跌价准备计提比例明显偏低。2015年-2018年上半年，计提比例分别为7.14%、7.37%、8.15%和8.77%，而同行业可比公司平均计提比例分别为15.64%、16.96%、15.84%和15.97%。嘉曼服饰利用宽松的计提政策减少每期计提的存货跌价准备，从而增厚利润，被证监会出具警示函。

ST江纸：2004年中期报告显示，转回的减值准备高达8847万元，若没有巨额减值准备转回，中期将巨额亏损。2004年度转回减值准备3.24亿，实现扭亏为盈，避免因巨额亏损而退市。

科龙电器：2002年转回了2.2亿的存货跌价准备，解释为旧有存货低价促销基本清除，但主业毛利率反而大幅提高。此外，还转回了长期投资减值准备0.74亿元，三项减值准备的转回对2002年利润影响数为3.5亿元，若没有减值转回，2002年将亏损2.5亿元。

TCL通讯：2000年虚增利润4952万元，其中包括少计存货跌价准备2813万元。1999年亏损17984万元，为避免2000年继续亏损被ST，少提当年应提的资产减值准备，虚增利润。

ST中企：2016年前三季度因位于上海的两个房产项目销售价格上涨，转回已计提的大额存货跌价准备1.99亿元，前三季度净利润相应增加1.82亿元，实现同比大幅扭亏。

ST东海洋：2019年预计净利润亏损5.53亿元，主要原因包括对存货计提存货跌价准备约3.72亿元，其中主要为对海参养殖计提的存货跌价准备。此前曾预计2019全年净利润为2000万元至5000万元。

四川长虹：2004年存货跌价准备一次性计提13多亿元，较2003年增长320.66%，占净利润的比重达36.04%，试图通过存货跌价计提准备虚减利润，掩盖真实的财务状况。