宝能终于发公告了。深扒万科股权之争这场大戏,为什么所有人都不按剧本来?
的有关信息介绍如下:万科股权之争中各方未按“剧本”进行,主要是因为各参与方基于自身利益、监管政策变化、市场环境及战略考量等因素,采取了灵活且多样化的策略,使得局势发展偏离了最初的预期。具体分析如下:
自身战略和产业布局:综合考虑自身发展战略和产业布局的需要,以及国有资产保值增值的需要。
多方共赢考量:股权转让有利于万科健康稳定发展,有利于地方企业资源整合协同。
国资监管压力:国务院国资委作出“央企不与地方争利”的表态,要求华润配合深圳市政府妥善解决问题。
对万科股权结构:深圳地铁将取代华润成为万科的第二大股东。
对华润自身:虽退出万科,但历年从万科获得的分红相当可观,2009年以来获得的万科分红就超过了30亿元,此次转让套现高达约372亿元,累积获得收益或超过400亿元,是一个大赢家。

宝能系持有25.4%,深铁即将取得15.31%,恒大持股14.07%,万科管理层的金鹏计划持股4.14%,万科企业股中心的德赢计划持有3.66%,万科工会持股0.61%,万科第一大自然人股东刘元生持股1.21%,安邦持股比例较原先的6.18%略有上浮,证金公司持股2.89%。
深铁入局后,万科管理层战队一方的持股比例约为25%,逼近宝能系,在今年三月份的董事会换届选举中,可摆脱被动的局面。
宝能和恒大的选择:万科股权之争的转折点始于险资监管新政,前海人寿被查,其他资金受限,第一大股东宝能再增持万科股权的可能性几乎不存在,宝能是否退出,如何退出,若退出谁来接盘等问题比较棘手。
最终解决方案:万科股权之争的最终解决方案远未达到,目前只是进行了第一步。



资产状况:截至2015年末,深铁集团总资产为2403.96亿元,但存货、在建工程及固定资产合计达到1935.17亿元,货币资金仅为137.91亿元。2015年度营收只有51.8亿元,净利润5.34亿元。负债合计为901.2亿元,负债率为37.48%,还有235.85亿元的“其它流动资产”,变现能力很强。
资金筹集:要支付371亿元的股权对价,以深铁集团的实力并不成问题,但或需要一定时间来使用财务杠杆筹集资金。

此次华润转让万科股权背后或有更深的内涵,从侧面反映有关部门对资本的并购重组监管趋严,以防止资本干扰企业正常经营。万科的股权之争有三点启示:股权之争不应影响企业的正常经营,影响管理者正常经营的持股;上市公司需要反思股权分散问题,反思如何保护创始人利益,反思如何实现更有弹性的股权治理模式;引入更多元化的战略机构投资者是传统房企转型的关键。



