Simone疫情压垮的首家线下教培，IT培训机构兄弟连谢幕
的有关信息介绍如下：IT培训机构兄弟连因疫情冲击正式宣告破产，北京校区停止招生、员工全部遣散，其他地区校区可更换品牌独立运营。 以下为详细分析：
北京校区：停止招生，员工全部遣散。
其他地区校区：上海、广州校区已相继独立运营，不再归属集团总部，可更换品牌正常开展业务；沈阳、西安校区业务、院校合作业务，相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌，可选择自行创业，自负盈亏。
学员和员工：李超将与学员、员工、股东联系做好善后工作，安排学员在疫情期间进行线上学习，同时尽可能帮助员工寻找合适的工作机会。
2015年，获得山水创投和潍坊大地合计上千万元的投资，进入高速发展期，学科品类和校区迅速扩张，产品涵盖JAVA、PHP、H5、UI等多个IT学科。
2016年3月，母公司易第优拟挂牌新三板，5月又获得中信证券和华图资本共计1.39亿元投资，最多时账上有1.5个亿现金，同年9月易第优挂牌新三板。
教学靠谱：有很强的课程研发能力和教学水平，每个科目由讲师、项目经理和班主任来完成，自称“IT培训领域的新东方”。
变态监管：学员必须参加全日制培训，接受严格的管理，保证学习效果。
职业素养贯穿始终：还试图改变IT培训的收费模式，推出“兄弟会”实行学员免费培训制度，通过就业等其他服务收费。
忽视原有优势：原先公司重视口碑及社群运营，兄弟连论坛已有约四五十万会员，但上市后却选择依靠资金不停在百度上投放广告，导致原有优势逐渐丧失。2017年兄弟连在百度上花了3000万元投放费用，2018年花了2000万元，还不包括负责投放营销的团队成本。
师资模式问题：最早在2014年开始试水双师，上市后全盘转为双师教学，各地区校区只留助教，规模化后效果不好，直到2018年年底才停用双师模式，让各校区独立拥有师资。
企业文化扭曲：高薪聘请许多“能人”只为冲业绩，任务完不成大家就互相推卸责任，团队活力变差。
